河南真石漆同行企业纷纷认同创新乃真石漆厂家必经阶段。

　　真石漆厂家在过去的几年发展里有个显著特点就是过度依赖资源、土地、劳动力等要素投入。这些红利逐渐消失殆尽，各种问题也凸显出来，并制约着河南真石漆厂家的可持续发展。不过，问题和矛盾也在迫使产业企业改革调整，但遗憾的是却并没有取得实质性的成效。究其原因在于，企业大多没有很长时间的历史积累，而是在改革开放和市场细分大大滞后于发达国家以及全球经济趋向一体化的大环境之下，得以抓机遇，通过自身努力从而获得了高速的增长。发展节奏的跳跃性和财富积累的快捷导致真石漆厂家调整转型目标不能明确，不能突破陈旧的制度的束缚，因此这样的改革，充其量只能叫做改善，或者叫做改良，而并不是改革。成功的改革不是谋求现有体制机制局部效率的改善，而是突破现有的体制机制。

　　河南真石漆厂家不应该忽略自身再学习的能力，忽视市场环境的变化，而是通过调整，通过升级来增强可持续性发展能力。调整包括：

　　<1>真石漆厂家体制机制的改革创新。通过进行资产重组、资源整合来激发企业活力，做大做强企业。此外，管理制度、企业文化制度、市场制度、分配制度等也必须进行全面的改革创新，如果只是单方面的改革突破，还是难以取得成效。

　　<2>真石漆厂家管理的改革创新。在河南真石漆行列很大部分是家族式企业，但随着企业的日益发展壮大，原来的家族式管理已成为制约企业进一步发展的障碍，导致人才、生产、营销、市场、品牌等方面的管理难以有成效。因此实施的所有权与经营权的分离，职业经理人制度改革等，都值得业界借鉴。

　　<3>真石漆厂家技术的改革创新。真石漆厂家只有掌握核心技术才有定价权。比如河南颂源涂料有限公司，坚持技术创新，汇聚了一大批技术人才搞研发，从而推动了企业自主创新和产品研发的能力。

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